10月15日，城投公司在春天里项目召开“好房子”建设推进会。公司党委书记、董事长李根胜，党委副书记、纪委书记、工会主席蔡敏，总会计师郑继松，副总经理欧阳强，EPC设计院院长刘会玲，一公司党委副书记、常务副总经理张腾参加会议。

　　李根胜认真听取项目“好房子”建设及价值传递工作汇报，对项目取得的阶段性成果予以肯定，指出项目要充分发挥“咨投建运”一体化优势，通过“好标准、好设计、好材料、好建造、好服务”五好协同，推动中国建筑“好房子”营造体系和公司“筑城悦居”好房子标准落地，争创集团试点领先，打造保障房和全维度“好房子”双标杆。

　　一是提升设计精度。坚持精细务实的设计原则，强化设计与施工、采购等环节协同衔接，聚焦关键方案，细化设计节点，将“好设计”贯穿项目建设全流程。

　　二是攻坚建造进度。全面提升项目履约管理水平，紧盯项目生产关键节点，统筹推进工期安排，推行样板先行机制，严控质量通病，以“好建造”确保工程进度与品质同步达标。

　　三是严控材料品质。明确关键材料品牌标准，优化工艺做法，统筹成本管控，完善材料进场追溯机制，加强供应链源头管理，以“好材料”筑牢工程品质基础。

　　四是做优前置服务。推动服务提前介入营销环节，建立常态化巡查机制，加快物业服务方案制定与报审，用高效优质的“好服务”提升全周期客户体验。

　　公司工程管理中心、设计管理中心、营销客户中心、成本集采中心及城服分公司相关负责人，一公司、EPC设计院、安装公司、中建西南院相关负责人，春天里项目相关人员参加会议。（供稿/吴京杰）