9月22日，中建四局党委书记、董事长周圣赴中建四局城投公司调研。中建四局党委常委、副总经理梁丁松，副总经理、总法律顾问、首席合规官甫永恒，副总经理陈大麟、王海军，总经济师何江红参加调研。

　　周圣听取了城投公司发展情况总体汇报，并与公司班子成员进行深入交流，详细询问企业运营中的重点难点和“十五五”战略规划思路，对企业取得的发展成绩给予肯定。会议强调：

　　一是切实盘活存量资产。多措并举塑强运营业务产品线，明确团队发展目标与产品定位，根据不同业态分类提升差异化专业运营能力，实现产品力、品牌力提升。

　　二是抢抓城市更新机遇。整合属地深耕优势，强化以运营为导向的规划设计能力，将社区基层治理与智慧运维相结合，运用工业化建筑满足居民需求，用投资方式找准城市更新业务突破口。 

　　三是创新管理机制体系。围绕业务转型，创新投资模式，构建专业化管理团队，搭建创新激励体系，进一步激发干事创业活力，助力企业健康可持续发展。

　　中建四局综合办公室、人力资源部、财务资金部、投资与运营管理部、城市更新事业部、城市运营事业部相关负责人，城投公司相关负责人参加座谈。