2月11日，中建四局党委巡察城市发展公司党委反馈会在穗召开。中建四局党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长易文权，党委副书记、总经理、巡察工作领导小组副组长马义俊，党委常委、纪委书记、巡察工作领导小组副组长刘晓清，党委常委、副总经理、总工程师黄晨光，副总经理、总法律顾问甫永恒，副总经理陈大麟出席会议。
易文权对城市发展公司重返湾区以来在战略调整、组织再造等方面取得的变化与进步表示肯定。他指出，城市发展公司要以此次巡察为契机，全面检索，推进整改任务责任化清单化，细化整改目标、时限、举措，把巡察整改成果转化为公司转型发展的实际成效，为工程局战略转型和创新发展贡献更大力量。针对城市发展公司的下一步整改工作，易文权提出三方面要求：
加强党组织的领导。围绕发展目标，坚持问题导向，提升班子凝聚力、战斗力、领导力，校准战略方向，提升集体决策质量。加强人才队伍建设，引进和培育重点领域专业人才，打造专业素养高、市场竞争力强的人才队伍，支撑业务转型发展。
抓好整改重点工作。深化行业市场研究，抢抓转型升级的发展新机遇。聚焦核心城市地产开发、城市更新、代建、资产运营及城市服务业务，坚定信心拓展优质项目。加速业务转型，加强投建联动，整合各方资源，创新方式，谋取转型发展广阔空间。
强化企业内控管理。坚持目标管理与考核激励并重，突出结果导向，推动公司党委部署执行到位、考核有力。深化产品和服务管理，提升运营能力，打造具有市场竞争力的品牌项目。提升全员合规意识，强化重点领域监督。持续对标学习，补齐短板，提升操盘能力、设计能力和产品定位能力，增强品牌竞争力，推动企业高质量发展迈上新台阶。
会上，局党委巡察组向城市发展公司党委反馈巡察意见，并提出意见建议。
城市发展公司党委书记、董事长李根胜代表城市发展公司党委表态：一是虚心全盘接受巡察反馈情况，二是全力认真整改巡察反馈问题，三是全面巩固巡察取得的政治成果。
反馈会后，现场开展调研指导和座谈交流。城市发展公司作专题工作汇报，局领导班子、总部相关部门负责人围绕城市发展公司高质量发展进行“一对一”帮扶指导和座谈交流，并提出针对性意见建议。
会议采用现场与视频相结合的方式召开。局助理级领导，局总部相关部门负责人、巡察组成员，城市发展公司相关负责人等在主会场参加会议。
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