4月29日，公司在穗召开2024年第二次党建双月会暨创新业务深改推进会，会上正式发布公司第八个深改方案——招采深改方案，同时阶段性总结新业务深改推进情况，谋划部署下一阶段工作，推动公司提质转型、创新发展。

　　公司党委书记、董事长李根胜作题为《保持战略定力 加快深化改革 组织动员全司力量促进新业务发展》的讲话。他指出，2023年，公司调整战略规划，打造五大业务平台，组建三大事业部，建设体系和团队，持续强化团队专业能力、塑造市场能力，坚持打基础、利未来、谋长远。为加快深化改革，促进业务转型，全力以赴完成既定战略目标，他表示：

　　一要提高站位，深刻理解发展新业务的战略意图。业务转型是大势所趋、发展所需，必须讲政治、顾大局，凝聚全司力量，全力以赴推进新业务发展。

　　抢抓机遇，谋划推进新业务规模发展。布局“三大工程”，统筹推进城市更新、代建、资产运营、城市运营服务领域新业务发展，服务国家战略，发挥专业优势，努力“让城市更宜居，让生活更美好”。

　　二要塑强能力，加快补齐补强发展短板。加强市场研究，加大资源对接，钻研行业政策要求，及时准确掌握行业新动态。抓好专业培训和对标交流，提升专业能力，积极参与前期策划、实施运营，强化组织保障。

　　三要强化协同，一体推进公司品质发展。各部门、各事业部之间要高效协同，集中力量拓展新业务。招采深改要协同落实，打造一支“业务精湛、效率一流、各方满意”的招采团队，培育一批“实力过硬、信誉可靠、履约完美”的供方伙伴，助力项目高品质、高效能开发。

会议设广州总部主会场和3个视频分会场，公司两级班子成员、助理级领导、部门正副职，城市更新事业部、代建事业部、资产运营事业部全体人员，直管项目部班子成员及部门负责人共计71人参加会议。（供稿/宁童）