为推动国有企业改革深化提升行动落地见效,以深改激发高质量发展新动能,推动企业创新发展、转型升级,11月2日,中建四局城市发展投资有限公司召开2024年第三次党建双月会暨“十大深改”推进会,发布组织绩效管理变革、“大科创”体系深改方案,阶段性系统总结已发布的八大体系深改方案推进情况。
公司党委书记、董事长李根胜在讲话中指出,在全面深化改革之路上,公司党委系统谋划、稳步推进公司深改工作,党的领导更有力度、项目品质更有精度、服务客户更有温度、转型发展更有强度。面对复杂的市场环境,推动深化改革、强化内部管控、提升专业能力是发展破局的关键。
一是坚持抓好已推深改措施。职能部门要找准问题短板,做出特色、亮点、成效。业务部门要全面总结问题,优化工作举措,打破专业壁垒,高效联动,推动品质提升。
二是严格落实新增深改方案。推进组织绩效变革,提升团队战斗力。推进“大科创”体系深改,加强产品研究,打造“好房子”。
三是系统总结巩固深改成果。及时检索和“回头看”,制定优化调整措施,评估深改进度和效果,总结推广经验,形成一批深改成果,升级管理体系。
四是强化深改工作保障。抓实主体责任,做好督办协调,在推动巡视巡察问题整改、推动深改任务落地中建立长效机制,提升内控管理,筑牢发展根基。
公司党委副书记、执行总经理周星伟讲授题为《以巡视巡察整改为抓手 深入推动公司改革发展》的专题党课。他详细解读了中国共产党巡视巡察工作发展历程、《中国共产党巡视工作条例》主要内容以及如何在落实巡视巡察整改中推动企业深化改革、促进企业品质发展,希望大家深入研究和学习,做好巡视巡察和公司深化改革的四个结合,扎实做好巡察“后半篇文章”,以问题的解决、企业的发展检验深改成效,助力公司早日实现“粤港澳大湾区卓越的城市美好生活服务商”。
▲ 公司党委副书记、纪委书记、工会主席蔡敏主持会议
▲ 公司副总经理范卫龙解读《组织绩效管理变革方案》
▲ 公司副总经理张腾解读《“大科创”体系深改方案》
会议还通报了公司大党建、组织机构变革、大人资、客户服务、项目开发品质、招标采购、大风控、大监督八大体系深改任务推进情况。
会议设广州总部主会场和6个视频分会场,公司两级班子成员、助理级领导、部门正副职,城市更新事业部、代建事业部、资产运营事业部相关人员,直管项目部班子、部门负责人共计89人参加会议。